Die BWI wurde 2006 als zentraler IT-Dienstleister der Bundeswehr von Siemens, IBM und der Bundeswehr gegründet, um die nichtmilitärische Informations- und Kommunikationstechnik im IT-Projekt HERKULES neu aufzustellen, einem der größten IT-Konsolidierungs- und Modernisierungsprojekte Europas. Wir haben mit Katrin Hahn, Chief Resources Officer der BWI, darüber gesprochen, wie es gelingt, die komplexen Aufgaben und Herausforderungen zu meistern, und welche Rolle Vielfalt dabei spielt.
Katrin Hahn
Chief Resources Officer und Mitglied der Geschäftsführung
BWI GmbH – © BWI
Frau Hahn, worauf legen Sie beim Gewinnen neuer Mitarbeiter den größten Wert?
Für unsere spannenden, sehr anspruchsvollen Aufgaben brauchen wir motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter*innen, die an der Zukunftsfähigkeit unseres Landes mitarbeiten möchten. Flexibilität und Kreativität sind dabei wichtig, manchmal auch ein langer Atem, um Veränderungen um- und durchzusetzen.
Wie kann es gelingen, dass alle ihr Bestes geben – auch wenn sie grundverschieden sind?
Vielfalt ist ein wichtiger Erfolgsfaktor der BWI, der bei der Haltung aller Kolleg*innen und im gemeinsamen Miteinander beginnt. Man muss die Offenheit und auch die Bereitschaft dafür haben, verschiedene Sichtweisen und unterschiedliche Herangehensweisen zu akzeptieren, gemeinsam zu lernen. Deshalb haben wir diesen Punkt in unseren Prinzipien der Zusammenarbeit verankert.
Als eine Voraussetzung, damit dies entstehen kann, bieten wir entsprechende Strukturen, die unterschiedliche Arbeits- und Lebensmodelle ermöglichen.
Warum ist Vielfalt für den Erfolg von Unternehmen so wichtig? Wie können Unternehmen von Vielfalt profitieren?
Unser sehr breites und komplexes Aufgabenspektrum kann man nur mit sehr unterschiedlichen Mitarbeiter*innen bearbeiten. Es braucht verschiedene Blickwinkel, Erfahrungshintergründe, Persönlichkeiten und manchmal auch einen Mix an Fachgebieten, um die Aufgaben bestmöglich zu lösen. Vielfalt sorgt für die Innovationskraft und die Produktivität, die wir haben und brauchen.
Wie wird Vielfalt bei der BWI gelebt?
Vielfalt ist wie bereits erwähnt Teil unserer Prinzipien. Nehmen Sie beispielsweise unser Programm „Mission Vielfalt“. Mit diesem fördern wir gezielt interne Netzwerke mit ganz unterschiedlichen Themen, die z. T. aus Eigeninitiativen entstanden sind. Hier sind auch unsere Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie verortet. Wir haben Mitarbeiter*innen aller Altersgruppen, wir bilden regelmäßig aus und engagieren uns für MINT-Berufe.
In welche Richtung möchten Sie das Thema Vielfalt weiterentwickeln? Welche Maßnahmen ergreifen Sie dafür?
Vielfalt muss selbstverständlich werden. Wir haben die „Charta der Vielfalt“ unterzeichnet, eine Initiative der Bundesregierung, die auch nach außen das Zeichen setzt, dass wir uns zu dem Grundsatz „Diversität in der Arbeitswelt“ bekennen und uns in diesem Bereich weiterentwickeln wollen. Wir bauen z. B. ein MINT-Botschafter-Netzwerk außerhalb der BWI auf, nehmen am Girls-Day und speziellen Kongressen für „Frauen in der IT“ oder auch dem CSD teil, um dort sichtbar zu werden, wo wir es bislang vielleicht noch nicht sind. So wollen wir vielfältige Mitarbeiter*innen auf uns aufmerksam machen. Intern arbeiten wir kontinuierlich an der Flexibilisierung unserer Strukturen und Prozesse sowie an konkreten Angeboten wie generations- und fachübergreifendem Mentoring.
Wenn Sie in die Zukunft sehen – welche Vision haben Sie für die BWI?
Wir möchten der modernste Arbeitgeber im öffentlichen Sektor werden, der als IT-Systemhaus der Bundeswehr die Zukunftsfähigkeit unseres Landes entscheidend mitgestaltet. Dafür brauchen wir ein vielfältiges und hoch motiviertes Team.
